Промежуточные СПК
Промежуточные СПК используют получаемые от ОПК и самостоятельно заготавливаемые кровь и плазму для:
- удовлетворения потребностей лечебных учреждений региона;
- изготовления компонентов и препаратов крови, согласно плану, утвержденному данной промежуточной СПК;
- отправки на СПК — производитель.
Практика свидетельствует, что промежуточные СПК должны производить весь перечень компонентов крови и 2—4 наименования препаратов крови. На СПК целесообразно осуществлять производство фибриногена, так как его изготавливают только из свежей плазмы. В частности, одна из станций переливания крови может специализироваться на производстве биологического асептического тампона, другая — на выпуске стандартных сывороток и т. д.
На головные СПК — производители препаратов следует возлагать производство трудоемких и технологически сложных препаратов — альбумина, гаммаглобулина, в том числе гиперйммунного гаммаглобулина, так как технологические линии для изготовления реакторным методом этих трех основных фракций сывороточных белков крови в настоящее время могут иметь только станции переливания крови, располагающие типовыми корпусами фракционирования плазмы.
Остальные СПК имеют, как правило, лаборатории фракционирования плазмы, оснащенные фракционными столами и работающие внекамерным методом.
В этих условиях, если есть возможность, в пределах региона целесообразно иметь две головные станции переливания крови, одна из которых должна специализироваться преимущественно на производстве гаммаглобулина, другая — на изготовлении альбумина. Интеграция такого плана позволяет создать автоматизированные технологические линии (комплексы) без существенных материальных затрат на каждой станции переливания крови — производителе препаратов.
Необходимо подчеркнуть, что речь идет именно о технологических комплексах, так как в некоторых случаях при планировании мероприятий, направленных на увеличение объема производства препаратов, принимается во внимание модернизация только блока фракционирования плазмы без реконструкции прочих комплектующих.
«Организационно-практические вопросы службы крови»,
Л.В.Иванов
- Организационные затраты донорского времени
- Организация производства стандартных сывороток (Проблема сырья)
- Организация снабжения лечебных учреждений кровью, ее препаратами и компонентами
- Материальный учет выданной продукции
- Сбор цельной крови, эритроцитной массы и плазмы с истекающими сроками годности
- Производство препаратов крови
- Система интеграции и кооперации
- СПК
- Резкое повышение производительности блока фракционирования плазмы
- Изосерологическое обеспечение службы крови
